Walter Navarrete

CyberSeguridad y los aspectos en el Marco de Regulación y Planes de Continuidad de Negocio
2025-03-19 19:30 - 2025-03-20 21:30 (America/El_Salvador) | Virtual Event – MS Teams
DESCRIPCIÓN:
Este es un seminario enfocado en brindar a los participantes una actualización sobre los nuevos aspectos relacionados a CyberSeguridad que están afectando las operaciones del negocio y cómo la modernización en la preparación de planes de contingencia ayuda a garantizar la continuidad de las operaciones para evitar las implicaciones legales o de imagen que generan estos resultados.
DIRIGIDO:
Profesionales en el área de tecnologías de información, directores o gerentes de tecnología, administradores de sistemas, personal de soporte técnico, coordinadores de soporte y personal comercial técnico.
CONTENIDO:
Modulo 1 – Tipos de Riesgos y Ataques Tecnológicos

La motivación y psicología del atacante
Tácticas y técnicas del ciber atacante
Métodos estándares utilizados por el ciber atacante
Anatomia de un ataque de Ransomware

Modulo 2 – La importancia de implementar controles de seguridad de la Información

Análisis de Impacto al Negocio (BIA) la base de todo
La selección de un estándar de seguridad ISO27001, PCI, SOX
Viviendo una cultura de seguridad
Gestión de Incidentes
Implicaciones legales, de reputación e imagen

Modulo 3 – Continuidad y Recuperación ante Desastres

Lo básico …. Contar con una política de respaldoIndicadores importantes RTO y RPO
Plan de Continuidad (BCP – Business Cotinuity Plan)
Aspectos mínimos que se deben de incluir
Plan de Recuperación ante Desastres (DRP – Disaster Recovery Plan)
Consideraciones importantes de un DRP
Pruebas de recuperación
Identificación de plataformas críticas cubiertas

Entregables:

Información sobre Anatomia de un Ataque de Ransomware
Documentación sobre los controles de la ISO27001
Documentación sobre controles NIST
Muchas referencias de herramientas

Duración: 4 horas
IMPORTANTE – ¿eres estudiante? envía un correo a info@walternavarrete.com desde tu cuenta institucional y recibe un descuento del 50% para que puedas participar.

ITIL y Continuidad de Operaciones
2025-08-20 19:00 - 21:30
Introducción
Este es un entrenamiento estilo Bootcamp en donde estaremos cubriendo aspectos desde la identificación de las mejores prácticas que se deben de aplicar para garantizar la mejor administración de los servicios que el área de tecnología brinda al negocio, hasta los aspectos necesarios para implementar una política de respaldo y las estrategias para implementar tu proyecto de nube en AWS ya sea migración, implementación o sitio de contingencia.

Contenido:
Modulo 1 – Aplicación de Mejores Prácticas en la Gestión de Servicios en TI

Introducción a ITIL
Comparación ITIL v3 y 4
Definiendo la Gobernanza en TI
Gestión de Proyectos en Tecnología

Modulo 2 – Gestión Técnica

Administración de Presupuesto en Tecnología
Definición de CAPEX / OPEX
Documento BIA (Business Impact Analysis)
Tipos de Servidores
Perfiles de Cargas en Servidores
Tipos de Sistemas de Almacenamiento (DAS / NAS / SAN)
Diseño de Redes de Datos LAN & WiFi
Manejo de indicadores de desempeño (KPI)
Monitoreo de Infraestructura y Servicios
Implementando un Sistema de Tickets
Consideraciones para la creación de Planes de Continuidad y Planes de Contigencia (BCP & DRP)

Modulo 3 – Creación de una Estrategia de Respaldo y Contingencia

Manejo de indicadores RPO & RTO
Comprendiendo e implementando la Regla 3-2-1-1-0
Implementación de Veeam Data Platform Premium
Respaldo a Microsoft Active Directory
Respaldo a Microsoft SQL Server
Respaldo de VMware
Manejo de Reportes e Indicadores con Veeam ONE
Implementando planes de contingencia con Veeam Recovery Orchestrator
Veeam para Microsoft Office 365

Modulo 4 – Implementando de Proyectos en AWS

Tipos de implementación en Nube
Tipos de servicios comunes en AWS
Uso de Calculadora de Servicios de AWS
Comprendiendo el proceso de Cloud Adoption Framework (CAF)
Creación de AWS VPC, SubRedes, ACL y VPN
Creación y configuración de Instancias EC2
Creación y configuración de Balanceadores de Carga
Creación de Bases de Datos RDS
Creación de EBS, EBS y almacenamiento S3
Principios de buenas arquitecturas en AWS
Moniroreo con AWS Cloudwatch

Tendrás acceso a los siguientes recursos:

Plataforma virtual con acceso a los contenidos en formato 24/7
Acceso a laboratorios virtuales de Veeam Backup
Acceso a consola de AWS con saldo para realizar prácticas
Plantillas de documentos de Planes de Recuperación y muchas otras.

Modalidad de entrega:

Tendremos sesiones todos los días Miércoles y Viernes con una duración de 2 horas
Horario de las sesiones serán de 7pm a 9pm (GMT -6)
Duración de un total de 24 horas virtuales
Fecha de inicio: 20 de Agosto (miércoles)
Fecha de finalización: 26 de Septiembre (viernes)

Si deseas que este entrenamiento sea para tu empresa, te podemos enviar una cotización formal, envianos tus datos a info@walternavarrete.com
PAGO TRANSFERENCIA BANCARIA
Si deseas pagar vía transferencia bancaria, envía un correo a info@walternavarrete.com y te enviaremos la información.

Seminario Gratuito - Administración de Redes Microsoft
2025-09-05 19:00 - 20:00
Te invito a este seminario gratuito para que puedas conocer los fundamentos de administración de redes Microsoft en donde abordaremos diferentes aspectos sobre administración de Windows Servers y los temas de mucho cuidado con relación al licenciamiento.
Contenido:

Licenciamiento de Windows Server
Costo de la licencia y qué características requieren licenciamiento adicional
Administración y buenas prácticas de Active Directory
Administración de Políticas de Seguridad (GPO)
Administración de Recursos Compartidos – Comprendiendo los permisos de NTFS y Share
Servicios de RDS (Remote Desktop Services)
Virtualización con Hyper-v, Replicación y Administración
NOVEDAD – Introducción a HPE VM ESSENTIALS

Transmisión por YouTube

Fecha: 3 Septiembre 2025
Hora: 7:00 PM

Seminario Gratuito - ITIL 4 Fundamentos
2025-10-01 19:00 - 20:00
Introducción
Este seminario ofrece un panorama general sobre la adopción de las mejores prácticas para la administración de los servicios del área de tecnología para que éstos se alineen con los objetivos del negocio, tomando como referencia las recomendaciones que agrupa ITIL (Information Technology Infraestructure Library) las cuales a nivel internacional son comúnmente aceptadas como un esquema de trabajo que al adoptarse facilita y permite controlar mejor los servicios que el área de tecnología brinda a la empresa.
Lo que vas a aprender:

Introducción a la Administración de Servicios de IT (ITSM)
Principios Guías de ITIL
Las 4 Dimensiones de la Gestión de Servicios
Sistema de Valor de ITIL
Cadena de Valor de Servicios
Las 34 Prácticas de ITIL

La seminario se brindará por Google Meet, registrate y recibe el enlace de la sesión.

Fecha: 1 Octubre 2025
Hora: 7:00 PM
Muchos dicen conocer ITIL…pocos lo aplican..!

De la Infraestructura a Estrategia: Lean OKR para Áreas Técnicas
2025-10-16 19:00 - 20:00
Introducción
En un mundo donde las áreas técnicas como seguridad, infraestructura, nube y redes son la columna vertebral de las organizaciones, surge una pregunta clave: ¿cómo asegurarnos de que todo ese esfuerzo se traduzca en verdadero valor para la empresa? En esta Master Class descubrirás cómo Lean OKR conecta el trabajo técnico con la estrategia corporativa, generando foco, productividad y resultados medibles. A través de una conversación dinámica y práctica, exploraremos los retos actuales de TI y cómo superarlos con un modelo que combina claridad de propósito y gestión del cambio. Conocerás ejemplos reales de cómo organizaciones han transformado su manera de trabajar gracias a Lean OKR, pasando de métricas operativas a indicadores de impacto estratégico. También aprenderás cómo enfrentar la resistencia al cambio y convertirla en compromiso. Esta sesión está diseñada para líderes técnicos, gerentes y profesionales de TI que buscan dar un salto en su forma de aportar valor. No se trata solo de teoría, sino de experiencias aplicadas que podrás llevar a tu contexto. Prepárate para 45 minutos de aprendizaje que pueden cambiar la forma en que tu área técnica se conecta con la estrategia.
¿Qué aprenderás?
Conectar lo técnico con lo estratégico
Impulsar la productividad real
Gestionar el cambio en TI
Aplicar ejemplos reales
Contenido:

Introducción y propósito de la Master Class
Retos actuales en TI
¿Qué es Lean OKR y cómo aporta valor a TI?
Casos y ejemplos prácticos
Gestión del cambio en áreas técnicas
Productividad y métricas en Lean OKR

Fecha: 16 Octubre 2025
Hora: 7:00 PM
¡Te esperamos!
