Walter Navarrete

Taller: Potenciando la Docencia: IA para la Creación y Gestión Educativa
2026-01-31 08:00 - 12:00 (America/El_Salvador)
Objetivo General: Capacitar a los docentes en el uso práctico de herramientas de Inteligencia Artificial Generativa para optimizar la planificación didáctica, la creación de materiales educativos y la gestión de la integridad académica.
Metodología: 100% Práctica (“Aprender haciendo”). Cada módulo incluye una demostración y un ejercicio inmediato.

Módulo 1: El Cerebro de la Operación (Planificación Didáctica)

Herramientas: ChatGPT (OpenAI) y Gemini (Google).
Enfoque: Ingeniería de Prompts (instrucciones) para ahorrar tiempo administrativo y creativo.
Diseño de Prompts para planificación didáctica

Módulo 2: Fábrica de Contenidos Visuales y Presentaciones
1. Gamma (Presentaciones en segundos)

El superpoder: Generar diapositivas completas solo con un título o un esquema de texto.
Actividad: creación de presentaciones en menos de 2 minutos con los temas y planificación generada en el módulo 1.

2. Canva (Magic Studio)

El superpoder: Edición mágica y generación de imágenes.
Uso: Crear infografías, hojas de trabajo (worksheets) y editar imágenes con IA (borrar objetos, expandir fondos).
Actividad: Crear una “Hoja de trabajo” atractiva para la clase planificada usando “Magic Write” dentro de Canva Docs.

Módulo 3: Investigación Profunda y Material de Estudio

Herramienta: NotebookLM (Google).
Enfoque: Manejo de contenido y tutores personalizados.
Flujo de trabajo en el taller:
Carga de contenido.
Síntesis, resúmen de contenido e interacción.
Generación de un Podcast (Audio Overview)
Generación de Guías, Diapositivas, Infográficos y más

Módulo 4: Herramientas Adicionales para Creación de Contenido

Curipod (Lecciones Interactivas) – una mezcla entre PowerPoint y Kahoot, pero generada por IA.
QuestionWell (Generador de Evaluaciones) – permite facilitar la creación de exámenes.

Módulo 5: Ética, Integridad y Detección de Plagio

Herramienta GPTZero (versión gratuita/demo).
La realidad de los detectores: Explicar que ninguna herramienta es 100% fiable. Los detectores de IA pueden dar “falsos positivos”.
El nuevo plagio: Diferenciar entre copiar-pegar y “generación sin atribución”.
Estrategias de evaluación:

Resumen de Herramientas del Taller

Herramienta
Función Principal
Costo

Gemini / ChatGPT
Planificación, rúbricas, ideas
Gratuito / Pago

Gamma
Creación de diapositivas/webs
Freemium (Créditos)

Canva
Diseño gráfico, hojas de trabajo
Gratuito para Edu

NotebookLM
Análisis de documentos, guías de estudio
Gratuito

Curipod
Presentaciones interactivas
Freemium

QuestionWell
Creación de exámenes/quizzes
Freemium

NOTA: Si no tienes una cuenta de CANVA educacional, en el taller te estaremos facilitando una.

Taller - Administración en Microsoft 365
2026-01-17 08:00 - 12:00
Fundamentos de Administración en Microsoft 365
Objetivo General: los participantes puedan configurar, gestionar y asegurar un entorno de Microsoft 365 desde cero, proporcionando las habilidades necesarias para el manejo diario de usuarios, licencias y servicios clave.

📚 Temario Detallado y Actividades Prácticas
Bienvenida e Introducción

Presentación de los objetivos.
Diferencia entre Microsoft 365 y Office 365.
Tipos de subscripciones
Actividad Inicial: Acceso al portal admin.microsoft.com y recorrido rápido por la interfaz “Home”.

Módulo 1: Configuración del Tenant y Dominio

¿Qué es un Tenant? La importancia del dominio .onmicrosoft.com vs dominios personalizados. Registros DNS (TXT, MX, CNAME).
🧪 Laboratorio Práctico:
Editar el Perfil de la Organización (Nombre, contacto, idioma).
Simulación de “Agregar un dominio”:
Iniciar el asistente de configuración de dominio.
Revisar dónde obtener los valores TXT para verificar la propiedad.
Analizar el diagnóstico de estado del dominio.
Configuración de temas personalizados (Logos y colores de la barra de navegación para usuarios).

Módulo 2: Gestión de Usuarios y Licencias

Tipos de identidades (Cloud vs. Híbrido), tipos de buzones, y estrategia de licenciamiento (Group-based licensing).
🧪 Laboratorio Práctico:
Creación Manual: Crear un usuario, asignar una licencia específica y definir su contraseña.
Plantillas de Usuario: Crear una plantilla para “Nuevos Empleados” (que pre-asigna licencias y ubicación).
Restauración: Borrar un usuario y restaurarlo desde “Usuarios eliminados”.
Gestión de Licencias: Retirar una licencia a un usuario y reasignarla a otro.
Alias: Añadir un alias de correo secundario a un usuario existente.

Módulo 3: Seguridad, Permisos y Roles

El modelo de Responsabilidad Compartida. Introducción a RBAC (Role Based Access Control). Qué es el Secure Score.
🧪 Laboratorio Práctico:
Roles de Administrador:
Asignar el rol de “Administrador de contraseñas” a un usuario (verificar que no puede acceder a configuraciones globales).
Diferenciar entre Global Admin y roles específicos.
MFA (Autenticación Multifactor):
Revisar el estado de “Valores predeterminados de seguridad” (Security Defaults).
Simular la experiencia de un usuario al registrar su teléfono por primera vez.
Reset de Contraseña: [REDACTED] un restablecimiento de contraseña seguro como administrador.

Módulo 4: Inducción a los “Specialized Admin Centers”

Entendiendo que M365 es una suite de servicios conectados (Exchange, SP, Teams).
🧪 Laboratorio Práctico (Tour Rápido):
Exchange Admin Center:
Crear un Buzón Compartido (Shared Mailbox) y delegar permisos de “Full Access”.
Teams Admin Center:
Modificar una política de mensajería (ej. prohibir borrar mensajes enviados o uso de Giphys).
SharePoint Admin Center:
Visualizar los sitios activos y cambiar el límite de almacenamiento de un sitio específico.
Security Admin Center:
Identificación de la puntuación de seguridad y recomendaciones de seguridad.
Microsoft Entra (antes Azure AD):
Visualizar los inicios de sesión (Sign-in logs) para detectar intentos fallidos.
Microsoft Intune Admin Center
Descripción de los planes y subscripción de Intune, manejo de dispositivos.

Módulo 5: Monitoreo y uso

Revisión de la herramienta “Estado de los servicios” (Service Health) para soporte.
Sesión de Preguntas y Respuestas.
Entrega de recursos adicionales (enlaces a Microsoft Learn).

Duración: 4 horas

Taller Intensivo: ITIL 4 y Estrategias de Alta Disponibilidad
2025-11-22 08:00 - 12:00
Aprende en 4 horas lo esencial para garantizar la continuidad de tu negocio
¿Te gustaría dominar las mejores prácticas de ITIL 4 y diseñar estrategias de alta disponibilidad para proteger la infraestructura crítica de tu organización?
¡Este taller es para ti!
En solo 4 horas, abordaremos los temas más relevantes del entrenamiento completo de ITIL & Business Continuity, con un enfoque práctico y directo, ideal para profesionales que buscan optimizar la gestión de servicios tecnológicos y asegurar la resiliencia de sus sistemas.
¿Qué incluye este taller?

Introducción a ITIL 4: Comparación con versiones anteriores y gobernanza en TI.
Estrategias de Alta Disponibilidad:
Indicadores clave: RTO y RPO
Regla 3-2-1-1-0 para respaldos
Implementación de soluciones con Veeam y AWS
Gestión de infraestructura: Monitoreo, KPI y diseño de redes.
Acceso completo al material del curso original:
Plataforma 24/7 con todos los contenidos
Laboratorios virtuales de Veeam
Consola AWS con saldo para prácticas
Plantillas de documentos para BCP y DRP

🎯 Dirigido a:

Gerentes y líderes de TI
Arquitectos de soluciones
Administradores de infraestructura
Profesionales responsables de continuidad del negocio

Horarios de Inscripción:
Opción 1:
Sábado 22 de noviembre
⏰ 8:00 a.m. – 12:00 p.m.
Opción 2:
Martes 18 y Miércoles 19 de noviembre
⏰ 7:00 p.m. – 9:00 p.m. (2 sesiones)

🛠️ Soporte Post-Taller:
Los participantes contarán con 6 meses de soporte técnico vía WhatsApp y email, además de sesiones 1:1 virtuales para resolver dudas en proyectos futuros.
NOTA: Si deseas inscripción para un grupo de personas o facturación, envíanos un correo a info@wnacademy.net para apoyarte con la información correspondiente.

De la Infraestructura a Estrategia: Lean OKR para Áreas Técnicas
2025-10-16 19:00 - 20:00
Introducción
En un mundo donde las áreas técnicas como seguridad, infraestructura, nube y redes son la columna vertebral de las organizaciones, surge una pregunta clave: ¿cómo asegurarnos de que todo ese esfuerzo se traduzca en verdadero valor para la empresa? En esta Master Class descubrirás cómo Lean OKR conecta el trabajo técnico con la estrategia corporativa, generando foco, productividad y resultados medibles. A través de una conversación dinámica y práctica, exploraremos los retos actuales de TI y cómo superarlos con un modelo que combina claridad de propósito y gestión del cambio. Conocerás ejemplos reales de cómo organizaciones han transformado su manera de trabajar gracias a Lean OKR, pasando de métricas operativas a indicadores de impacto estratégico. También aprenderás cómo enfrentar la resistencia al cambio y convertirla en compromiso. Esta sesión está diseñada para líderes técnicos, gerentes y profesionales de TI que buscan dar un salto en su forma de aportar valor. No se trata solo de teoría, sino de experiencias aplicadas que podrás llevar a tu contexto. Prepárate para 45 minutos de aprendizaje que pueden cambiar la forma en que tu área técnica se conecta con la estrategia.
¿Qué aprenderás?
Conectar lo técnico con lo estratégico
Impulsar la productividad real
Gestionar el cambio en TI
Aplicar ejemplos reales
Contenido:

Introducción y propósito de la Master Class
Retos actuales en TI
¿Qué es Lean OKR y cómo aporta valor a TI?
Casos y ejemplos prácticos
Gestión del cambio en áreas técnicas
Productividad y métricas en Lean OKR

Fecha: 16 Octubre 2025
Hora: 7:00 PM
¡Te esperamos!

Seminario sobre ITIL 4 Foundation
2025-10-01 19:00 - 20:00
Introducción
Este seminario ofrece un panorama general sobre la adopción de las mejores prácticas para la administración de los servicios del área de tecnología para que éstos se alineen con los objetivos del negocio, tomando como referencia las recomendaciones que agrupa ITIL (Information Technology Infraestructure Library) las cuales a nivel internacional son comúnmente aceptadas como un esquema de trabajo que al adoptarse facilita y permite controlar mejor los servicios que el área de tecnología brinda a la empresa.
Lo que vas a aprender:

Introducción a la Administración de Servicios de IT (ITSM)
Principios Guías de ITIL
Las 4 Dimensiones de la Gestión de Servicios
Sistema de Valor de ITIL
Cadena de Valor de Servicios
Las 34 Prácticas de ITIL

La seminario se brindará por Google Meet, registrate y recibe el enlace de la sesión.
