Walter Navarrete

Taller Intensivo: ITIL 4 y Estrategias de Alta Disponibilidad
2025-11-22 08:00 - 12:00 (America/El_Salvador)
Aprende en 4 horas lo esencial para garantizar la continuidad de tu negocio
¿Te gustaría dominar las mejores prácticas de ITIL 4 y diseñar estrategias de alta disponibilidad para proteger la infraestructura crítica de tu organización?
¡Este taller es para ti!
En solo 4 horas, abordaremos los temas más relevantes del entrenamiento completo de ITIL & Business Continuity, con un enfoque práctico y directo, ideal para profesionales que buscan optimizar la gestión de servicios tecnológicos y asegurar la resiliencia de sus sistemas.
¿Qué incluye este taller?

Introducción a ITIL 4: Comparación con versiones anteriores y gobernanza en TI.
Estrategias de Alta Disponibilidad:
Indicadores clave: RTO y RPO
Regla 3-2-1-1-0 para respaldos
Implementación de soluciones con Veeam y AWS
Gestión de infraestructura: Monitoreo, KPI y diseño de redes.
Acceso completo al material del curso original:
Plataforma 24/7 con todos los contenidos
Laboratorios virtuales de Veeam
Consola AWS con saldo para prácticas
Plantillas de documentos para BCP y DRP

🎯 Dirigido a:

Gerentes y líderes de TI
Arquitectos de soluciones
Administradores de infraestructura
Profesionales responsables de continuidad del negocio

Horarios de Inscripción:
Opción 1:
Sábado 22 de noviembre
⏰ 8:00 a.m. – 12:00 p.m.
Opción 2:
Martes 18 y Miércoles 19 de noviembre
⏰ 7:00 p.m. – 9:00 p.m. (2 sesiones)

🛠️ Soporte Post-Taller:
Los participantes contarán con 6 meses de soporte técnico vía WhatsApp y email, además de sesiones 1:1 virtuales para resolver dudas en proyectos futuros.
NOTA: Si deseas inscripción para un grupo de personas o facturación, envíanos un correo a info@wnacademy.net para apoyarte con la información correspondiente.

De la Infraestructura a Estrategia: Lean OKR para Áreas Técnicas
2025-10-16 19:00 - 20:00
Introducción
En un mundo donde las áreas técnicas como seguridad, infraestructura, nube y redes son la columna vertebral de las organizaciones, surge una pregunta clave: ¿cómo asegurarnos de que todo ese esfuerzo se traduzca en verdadero valor para la empresa? En esta Master Class descubrirás cómo Lean OKR conecta el trabajo técnico con la estrategia corporativa, generando foco, productividad y resultados medibles. A través de una conversación dinámica y práctica, exploraremos los retos actuales de TI y cómo superarlos con un modelo que combina claridad de propósito y gestión del cambio. Conocerás ejemplos reales de cómo organizaciones han transformado su manera de trabajar gracias a Lean OKR, pasando de métricas operativas a indicadores de impacto estratégico. También aprenderás cómo enfrentar la resistencia al cambio y convertirla en compromiso. Esta sesión está diseñada para líderes técnicos, gerentes y profesionales de TI que buscan dar un salto en su forma de aportar valor. No se trata solo de teoría, sino de experiencias aplicadas que podrás llevar a tu contexto. Prepárate para 45 minutos de aprendizaje que pueden cambiar la forma en que tu área técnica se conecta con la estrategia.
¿Qué aprenderás?
Conectar lo técnico con lo estratégico
Impulsar la productividad real
Gestionar el cambio en TI
Aplicar ejemplos reales
Contenido:

Introducción y propósito de la Master Class
Retos actuales en TI
¿Qué es Lean OKR y cómo aporta valor a TI?
Casos y ejemplos prácticos
Gestión del cambio en áreas técnicas
Productividad y métricas en Lean OKR

Fecha: 16 Octubre 2025
Hora: 7:00 PM
¡Te esperamos!

Seminario sobre ITIL 4 Foundation
2025-10-01 19:00 - 20:00
Introducción
Este seminario ofrece un panorama general sobre la adopción de las mejores prácticas para la administración de los servicios del área de tecnología para que éstos se alineen con los objetivos del negocio, tomando como referencia las recomendaciones que agrupa ITIL (Information Technology Infraestructure Library) las cuales a nivel internacional son comúnmente aceptadas como un esquema de trabajo que al adoptarse facilita y permite controlar mejor los servicios que el área de tecnología brinda a la empresa.
Lo que vas a aprender:

Introducción a la Administración de Servicios de IT (ITSM)
Principios Guías de ITIL
Las 4 Dimensiones de la Gestión de Servicios
Sistema de Valor de ITIL
Cadena de Valor de Servicios
Las 34 Prácticas de ITIL

La seminario se brindará por Google Meet, registrate y recibe el enlace de la sesión.
